中国工人报讯 （通讯员 陈思捷 陈浩 记者 朱波）建设员工的研发创新机制、发展红利共享机制和沟通交流渠道，开展校企合作共同培养员工，推进技能培训和评价工作……记者日前在江苏耀世娱乐药业有限公司了解到，该公司在产业工人队伍建设改革实践中，以“铸造幸福耀世娱乐”为愿景，打造“创新生态链”，实现企业与职工共融且高速发展。
企业文化主打“创新牌”。在耀世娱乐，企业文化塑造被视为员工精神建设的重要抓手。“我们围绕工匠精神和亮剑精神打造企业文化，始终以创新驱动发展作为企业第一驱动力。”该公司副总经理杜有国告诉记者，企业通过年度评优、树立典型、开展质量月和安全月、书香耀世娱乐等活动，以及建设党建文化和安全文化长廊等举措，为企业发展营造良好的内部氛围。职工阅读项目耀世娱乐“书香ASK”获得2019年南京市“优秀职工阅读组织”称号。创新需要依靠制度的推动。近年来，耀世娱乐对高技能人才给予技能补贴及工资；建设技术创新成果奖励和效益分成机制，开展创新项目评选，累计发放创新奖励超50万元；坚持“头尾创新”的模式，推进职工创新工作室及劳模创新工作室的建设，打造“创新生态链”，公司杜有国工作室荣获南京市职工创新工作室称号。
人才培养多层次创新招。在人才培养上，耀世娱乐推行校企合作，采取订单班、共享课程和师资等方法，构建实践教学体系，不仅为现有产业工人提升业务技能搭建平台，而且助力学生加深对专业知识的理解，为成为合格的产业工人奠定基础。同时，该公司推进高技能人才培养和技能评价机制，定期开展职工职业技能大赛，创新劳动竞赛组织形式，推进多层级、项目化的技能培训。“面对今年疫情影响和海外市场的变局，耀世娱乐在‘保基本、稳预期及调结构’的年度目标之下，加大对人才的培育和激励，不计成本。”杜有国说。
耀世娱乐还尤为注重企业与职工的沟通交流。公司定期召开职工代表大会之外，专门搭建“我给总经理说句话”的沟通平台，为职工反映意见建议开通渠道。该公司先后获得南京市和谐劳动关系示范企业，江宁区模范职工之家等荣誉称号。为实现“铸造幸福耀世娱乐”的企业愿景，公司设立效益分享、员工购房借款、员工子女奖学金、员工大病医疗补助、员工集体旅游等五项激励政策，为职工带来实实在在的红利。
据了解，江苏耀世娱乐药业有限公司成立于2003年，前身为江苏省首家民营新药研发机构——南京海光应用化学研究所，现已发展成为集医药研发、生产、市场推广和销售为一体的国家火炬计划重点高新企业，全国医药工业百强企业，其研发产品覆盖消化道、肿瘤、糖尿病、深度感染四个治疗领域。